—Алексей Валерьевич, вы довольны тем, как идет нынешний курортный сезон?
— В принципе, да. Сейчас по показателям мы опережаем все крымские города. На 15 процентов больше гостей у нас уже отдохнуло, чем за аналогичный период прошлого года. У нас полный город гостей. Стараемся развлечь и занять их свободное время. У нас много экскурсионных туров, мы проработали программу для туристов. Курортный сезон гораздо лучше, чем в прошлом году, но по показателям мы еще не доходим до 2007 года. Город с нагрузкой справляется: достаточно баз размещения, воды, электроэнергии и ресурсов для вывоза мусора.
— Насколько реально вести полный учет отдыхающих, организованных и неорганизованных? Какой методикой при подсчете пользуются в Ялте?
— Есть масса методик: расчет по увеличению количества перевозок, потреблению электроэнергии. Самая эффективная, как показывает практика — это подсчет по потребленным хлебо-булочным изделиям.
— Как показатели количества отдыхающих отражаются на бюджете?
— Весьма косвенно. У нас в 2007 году была самая большая, пиковая нагрузка по количеству отдыхающих. А невыполнение бюджета составили те же 10 процентов, как и сейчас. У нас бюджет наполняется налогом за землю и ее аренду, налогом с дохода физических лиц. Налог с дохода физических лиц мы выполняем процентов на 105. Самая большая проблема – земля. Когда ударил кризис, инвестиционная привлекательность в Ялте упала. Никто сейчас землю не покупает и не продает. Люди массово отказываются от арендуемых земельных участков или просто не платят за них. С некоторыми мы расторгаем договор, но это не значит получить деньги в бюджет. Задолженность растет, много отказников от земельных участков, ничего не строится, в городе развития нет. Налог на землю мы собираем где-то на 72 процента. Перекрываемся другими видами налогов. При этом надо понимать, что у нас очень значительная расходная часть бюджета.
— Город до сих пор на ссудах?
— Мы с января уже на ссудах. И до сегодняшнего дня ситуация с бюджетом сложная. У нас около 8 процентов идет невыполнение. Есть масса объективных и субъективных факторов. У нас есть расходная часть, которая не свойственна другим бюджетам — это вывоз мусора за 120 километров от города. Это — минус 20 миллионов, которые ложатся на плечи бюджета. Плюс содержание специализированной медицины — еще минус 40 миллионов. Если эти пункты убрать, то мы бы выполняли бюджет. 10 процентов невыполнения бюджета за последние пять лет свойственны Ялте. Ситуация крайне сложная начнется складываться в ноябре, когда будет недостаточно денег для выплаты зарплаты бюджетникам. В прошлые годы нам помогала субвенция государственного бюджета. Если что-то будет складываться не слишком удачно, то конечно, придется обращаться за помощью в Кабинет министров Украины, чтобы они выделили нам денежные средства из госбюджета.
— На Южном берегу работает проект «гостевая карта». Оправдывает ли он себя?
— Это интересный проект, с ним мы известны не только по всей стране, но и за ее приделами. Гостевая карта – это система скидок и бесплатный доступ к пляжам туристов, которые легально находятся у нас на отдыхе и платят туристический сбор. Гостевая карта пользуется спросом. С 1 июня раздали около 20-ти тысяч.
— В заслугу ялтинской власти ставят доступность пляжей в этом году. Насколько реально открыты пляжи в городе и поселках?
— Я не скажу, что проблема полностью решена. Но ситуация значительно лучше, чем в предыдущие годы. Гораздо меньше жалоб со стороны местных жителей и отдыхающих. У нас на ЮБК 52 пляжа абсолютно бесплатные, 22 — доступные, но с определенными ограничениями.