Программа Сергея Илаша, кандидата на пост Ялтинского городского головы1. Жилищно-коммунальный комплекс: Задача – системно модернизировать инфраструктуру ЖКХ. Строить новое жилье и реконструировать существующий жилищный фонд
– Обеспечение Большой Ялты централизованными инженерными коммуникациями – регулярным газо-, тепло– и водоснабжением, канализацией, коммуникациями водоочистки и водоотвода, электросетями.
Инструмент: реализация программ энергосбережения, позволяющих экономить расходы.
– Продолжить программу системного ремонта подъездов, кровель и фасадов многоквартирных домов. Будут ремонтироваться детские и спортивные площадки в городе, устанавливаться новые, где это необходимо.
Инструменты:
а) Провести капитальный ремонт кровли здания неврологического отделения Ялтинской городской больницы, капремонт кровель жилых домов и ДНЗ №13 на ул. Пионерской.
б) Отремонтировать наружное освещение в городе и системы электроснабжения в жилых домах.
в) Построить индивидуальный источник теплоснабжения для городской бани на ул. Ломоносова, 15.
г) Отремонтировать котельные на ул. Васильева, 16, и Тимирязева, 4, систему электроснабжения ЯСШ №4 и систему отопления ялтинских школ.
д) За счет внутренних резервов предприятий и организаций бюджетной и коммунальной сфер провести работы по теплоизоляции зданий и трубопроводов, замене ламп накаливания на энергосберегающие, замене счетчиков электроэнергии на электронные.
– Модернизировать транспортную инфраструктуру Большой Ялты.
Инструмент: Реконструировать центральные и магистральные дороги, второстепенные дороги, заасфальтировать тротуары, внутриквартальные проезды и придомовые территории.
– Модернизировать систему общественного транспорта Большой Ялты.
Инструмент: Внедрить программу «Социальный автобус» для обеспечения социально незащищенным горожанам транспортного сообщения между поселками и Ялтой в вечернее время.
2. Экология: Задача – вернуть Ялте репутацию чистого, опрятного, зеленого и уютного города
– Принципиально улучшить систему сбора и сортировки твердых бытовых отходов – сложная проблема для всего Крыма.
Инструмент: ялтинская команда решает эту задачу в координации с Советом министров АР Крым и органами местного самоуправления полуострова. В 2013-м планируется реконструкция площадки для перегрузки твердых бытовых отходов на ул. ЮБШ, 41.
– Ликвидировать стихийные мусорные свалки, усилить борьбу с нарушителями санитарных норм и правил благоустройства города.
Инструмент: уже в 2013-м установить устройства видеонаблюдения на объектах благоустройства Ялты.
– Решить проблему нехватки общественных туалетов
Инструмент: привлечение к взаимовыгодному сотрудничеству предпринимателей.
– Создавать в городе новые зеленые зоны и реконструировать существующие, продолжить восстановление исторических парков Массандры, Ливадии, Мисхора, благоустроить территорию знаменитой Солнечной тропы в Ливадии.
Инструмент: подкрепить это направление работы бюджетным финансированием.
– Решить проблему строек, ухудшающих экологию, затрудняющих движение транспорта и уменьшающих приток туристов.
Инструмент: существенно и жестко ограничить ведение строительных работ во время курортного сезона.
3. Социальная политика: Задача – защитить нуждающихся и создать условия для занятости трудоспособным горожанам
– Существенно увеличить бюджетные поступления.
Инструмент: наведение порядка с использованием городского имущества и природных ресурсов Большой Ялты. Потенциал региона будет работать на жителей города и поселков.
– Максимально поддерживать детей, матерей, сирот, пенсионеров, инвалидов.
Инструменты:
а) По мере увеличения поступлений в городской бюджет рассмотреть возможность выплаты регулярной муниципальной надбавки социально незащищенным горожанам.
б) Рассмотреть возможность введения фиксированных более низких цен на товары первой необходимости для социально незащищенных категорий людей.
в) В городских поликлиниках ввести «День пенсионера», когда все врачи будут без очереди обслуживать людей пожилого возраста.
г) Внедрить программу поддержки молодых специалистов, с гарантированным трудоустройством и достойным социальным пакетом.
д) Привлечь инвесторов для строительства в городе инфраструктуры для массового спорта и досуга – спортивных комплексов, теннисных кортов, бассейнов.
е) Возродить систему внешкольного воспитания и организации досуга.
ж) Ликвидировать позорное явление – незаконное ограничение доступа людей к пляжам Массандры, Симеиза, Алупки и других населенных пунктов. Позиция ЕДИНОЙ КРЫМСКОЙ КОМАНДЫ ПАРТИИ РЕГИОНОВ в этом вопросе однозначна: все пляжи, кроме специализированных и расположенных у режимных объектов, будут бесплатными и открытыми.
– Максимально способствовать улучшению ситуации на рынке труда.
Инструменты:
а) Предоставить молодым ялтинцам – выпускникам высших учебных заведений – гарантированное право на стажировку в органах местного самоуправления и на коммунальных предприятиях Большой Ялты. Лучшим стажерам предлагать трудоустройство.
б) Предоставить горожанам, не способным на равных конкурировать на рынке труда, реальные гарантии трудоустройства. Внедрять в отношениях с бизнесом принципы социальной ответственности. Предприниматели, работающие в Большой Ялте, будут участвовать в социально-экономическом развитии региона и социальной защите горожан.
в) Убедить бизнес в необходимости легализировать наемную трудовую деятельность, особенно в курортный период. Защитить трудовые права всех, кто работает на пользу территориальной громады.
4. Здравоохранение: Стратегическая цель – создать в Ялте систему здравоохранения европейского уровня
– Эта сфера – хороший пример для демонстрации того, что делается ЕДИНОЙ КОМАНДОЙ ПАРТИИ РЕГИОНОВ уже.
а) В 2011-м наша команда завершила капитальный ремонт Ялтинского роддома (общая стоимость - 10,3 млн. гривен), капитальный ремонт и реконструкцию Ялтинской городской больницы (3,6 млн. гривен с учетом субвенции из госбюджета).
б) В 2011-м на восстановление котельных для учреждений здравоохранения потрачено 2,8 млн. гривен, на капитальный ремонт и реконструкцию Алупкинской больницы – почти 650 тысяч гривен.
в) В 2012 г. в Ялтинской городской больнице завершен комплексный ремонт. За счет средств бюджета Украины там провели реконструкцию хирургического корпуса (общая стоимость - 19,3 млн. гривен).
Это далеко не полный список модернизированных медицинских учреждений, и он обязательно будет продолжен.
Инструмент: увеличение финансирования из городского бюджета и получение целевых субвенций из республиканского и центрального бюджетов.
5. Образование: Задача – внедрить новые образовательные стандарты, создавать учебную инфраструктуру европейского уровня
– Обеспечить для Большой Ялты необходимое количество молодых специалистов с современным видением развития нашей территории.
Инструмент: стимулировать открытие в городе новых учебных заведений, филиалов и факультетов, уже существующих.
– Качественно улучшать преподавательский состав, в том числе приглашать зарубежных специалистов.
Инструмент: продолжать республиканскую программу повышения престижности педагогического труда.
– Существенно улучшить условия для полноценной работы учебных заведений и педагогических коллективов
Инструменты:
а) в течение следующих нескольких лет реализовать программу комплексного ремонта зданий школ, домов культуры и дошкольных учреждений, стадионов и спортивных площадок Большой Ялты.
б) осуществление запланированного в 2013-м капремонта внутренних помещений и фасада здания Ялтинского учебно-воспитательного комплекса №1 «Школа-коллегиум», ориентировочный объем работ – более 1,3 млн. гривен.
в) построить жилой дом для педагогических работников. Земля для строительства выделена, разработан проект сметной документации стоимостью 27 млн. грн., который прошел экспертизу.
г) установить современное технологическое оборудование в пищеблоках и прачечных учреждений образования города.
д) осуществить ограждение и освещение территорий всех учебных заведений города.
– покончить с таким позорным явлением, как нехватка мест в детских садах города.
Инструмент: стимулировать собственников санаторно-курортных заведений Большой Ялты предоставить городу помещения, которые не используются, для открытия дошкольных учебных заведений. Городская власть уже решает проблему. Закончены проектно-изыскательские работы по строительству здания на пять групп с блоком реабилитации на территории дошкольного учебного заведения №3. На базе бывшего дома ребенка открыты две группы детского сада, вскоре будут открыты еще две. На базе Ялтинской вечерней школы планируется открытие групп кратковременного пребывания детей дошкольного возраста.
6. Деловая жизнь: Задача – обеспечить приток инвестиций и эффективное предпринимательство
– Создать «зеленый свет» инвесторам, готовым инвестировать в инфраструктурные проекты Большой Ялты.
Инструменты:
а) СТОП КОРРУПЦИИ! Мы уже начали и будем продолжать системную борьбу за прозрачные процедуры в земельных и имущественных отношениях, против коррупционных схем местных чиновников.
б) Жестко бороться с любыми проявлениями теневой экономики, повышать собираемость платежей и налогов, в первую очередь курортного сбора и налога на землю. За счет этого обеспечить финансирование ключевых социальных программ.
– Максимально облегчить условия ведения малого и среднего бизнеса.
Инструменты:
а) Выстраивать отношения власти и бизнеса на принципах социального партнерства, стимулировать меценатство и благотворительность.
б) Упростить и ускорить решение вопросов, связанных с выделением земельных участков и передачей в пользование помещений муниципальной собственности.
б) Стимулировать возрождение производства ялтинских сувениров как одной из визитных карточек курорта.
7. Курортная перспектива: Задача – сделать Ялту главным круглогодичным курортом Причерноморья
– Создать в Большой Ялте единое курортное пространство, с европейскими стандартами сервиса. Обеспечить гостям качественный, разнообразный отдых, а горожанам – комфорт.
Инструменты:
а) Привлечение масштабных инвестиций в строительство и развитие оздоровительно-курортных учреждений.
б) Привлекать инвестиционные проекты, предполагающие строительство сетевых гостиничных комплексов с мировым именем.
– Создание условий для функционирования Ялты как круглогодичного курорта.
Инструменты:
а) Стимулировать создание инвесторами инфраструктуры – спортивных комплексов, концертных залов, объектов общественного питания.
б) Превращение Ялты в самодостаточный регион, способный решать стратегические задачи своего развития за счет местного бюджета.
8. Прозрачность власти: Задача – гарантировать постоянное и эффективное взаимодействие власти с громадой
Инструменты:
а) Обеспечение прямого диалога городской власти со всеми горожанами, лидерами общественных организаций и трудовыми коллективами.
б) Обеспечение постоянного доступа общественности к документации по важным для города проектам. Так власть избежит коррупции и принятия не продуманных для города решений.
в) Создание «горячей линии» горисполкома для оперативного реагирования на заявления граждан.